风险管理策略 大学基本信息

1.风险管理的思考方法

大学预期的风险包括商业风险、信息安全风险、合规风险和事件风险。特别是在大学里，除了自然灾害、传染病、健康损害、心理健康、与工作和学校有关的事故和事件、个人信息泄露、研究欺诈和滥用研究经费、入学考试错误、性骚扰和权力骚扰等・存在红色骚扰等各种风险事件。此类风险事件的发生可能会严重损害学校、学生和教职员工以及其他许多利益相关者的生命、财产、声誉和信任。
正是因为我们生活在一个改变世界的破坏性影响同时发生的时代，为了我们的大学实现可持续发展，我们必须预见各种风险事件的发生，并采取措施预防不幸事件的发生。当风险成为现实时，我们将进行持续的风险管理来应对。

2.风险管理的基本目的

为了实现以下5个目的，本校要研究针对假定的风险的体制和对策，防患于未然的同时，对日常的大学运营中的风险采取适当的措施，进行有组织的管理，以免陷入危机状况。

1. 保护本校成员(学生、职员等)的安全、健康、利益
2. 我校持续稳定的业务经营
3. 确保来自本校利益相关者 (相关人员) 及社会的信赖
4. 本校资产的保全
5. 提高我校作为社会公器的存在意义

3.风险管理行动准则

1. 最优先考虑本校成员的安全、健康、利益的保护等而行动。与此同时，我们的行动不会损害我们的利益和财产。
2. 假设发生各种风险事件，并准备预防措施，发生时的联系系统，对策手册等。
3. 当风险变得明显时，我们将尽量减少损害并尽早恢复，并主动采取负责任的行动。
4. 在发生灾难时，我们将尊重生命，与社会合作，保持组织的功能，迅速恢复并保护管理资源，继续开展业务。
5. 通过与风险管理相关的持续教育活动，我们将在整个大学分享风险信息，努力培养员工的风险敏感性并提高风险应对能力。
6. 将与风险相关的法令以及社会价值观、伦理观的变化等引起的社会要求准确地纳入风险管理。
7. 通过持续和持续的风险管理，履行大学的社会责任，提高学校的社会价值。

4.风险管理的实施体制

我校将建立全校范围的风险管理体系。校长作为大学首席执行官负责监督风险管理。