風險管理・原則 大學基本信息

1.風險管理的思考方法

大學預期的風險包括商業風險、資訊安全風險、合規風險和事件風險。特別是在大學裡，除了自然災害、傳染病、健康損害、心理健康、與工作和學校有關的事故和事件、個人資訊外洩、研究詐欺和濫用研究經費、入學考試錯誤、性騷擾和權力騷擾等・存在紅色騷擾等各種風險事件。此類風險事件的發生可能會嚴重損害學校、學生和教職員工以及其他許多利害關係人的生命、財產、聲譽和信任。
正是因為我們生活在一個改變世界的破壞性影響同時發生的時代，為了我們的大學實現永續發展，我們必須預見各種風險事件的發生並採取措施預防。當風險成為現實時，我們將進行持續的風險管理來應對。

2.風險管理的基本目的

為了實現以下5個目的，本校要研究針對假定的風險的體制和對策，防患於未然的同時，對日常的大學運營中的風險採取適當的措施，進行有組織的管理，以免陷入危機狀況。

1. 保護本校成員(學生、職員等)的安全、健康、利益
2. 我校持續穩定的業務經營
3. 確保來自本校利益相關者 (相關人員) 及社會的信賴
4. 本校資產的保全
5. 提高我校作為社會公器的存在意義

3.風險管理行動準則

1. 最優先考慮本校成員的安全、健康、利益的保護等而行動。與此同時，我們的行動不會損害我們的利益和財產。
2. 假設發生各種風險事件，並準備預防措施，發生時的聯係係統，對策手冊等。
3. 當風險變得明顯時，我們將盡量減少損害並盡早恢復，並主動採取負責任的行動。
4. 在發生災難時，我們將尊重生命，與社會合作，保持組織的功能，迅速恢復並保護管理資源，繼續開展業務。
5. 通過與風險管理相關的持續教育活動，我們將在整個大學分享風險信息，努力培養員工的風險敏感性並提高風險應對能力。
6. 將與風險相關的法令以及社會價值觀、倫理觀的變化等引起的社會要求準確地納入風險管理。
7. 通過持續和持續的風險管理，履行大學的社會責任，提高學校的社會價值。

4.風險管理的實施體制

本校將建立全校範圍的風險管理系統。校長作為大學執行長負責監督風險管理。